“Bagaimana berusaha adaptif, mandiri, asertif, dan networking (AMAN). HIPMI harus memiliki bisnis adaptif, bagaimana merasakan covid kemarin, ketika bisnis tidak adaptif, akan tertinggal di situ,” ujarnya.
Amar juga akan membantu melalui networking atau jejaring bersama pengusaha muda menghubungkan antara satu bidang dan bidang lain, antara pemerintah dan pengusaha, perbankan dan pengusaha untuk dapat mengembangkan usahanya di daerah agar lebih maju.
Ada pula namanya HIPMI Back to Village. Menurut dia, di Sulsel tidak bisa hanya fokus pada inovasi. Banyak pengusaha muda tidak mengetahui potensi terkecil usahanya di daerahnya, tetapi itu dapat menjadi usaha yang sangat besar.
“Jadi, kembali ke desa-desa menggali potensi, menarik pengusaha muda di desa untuk dikembangkan menjadi pengusaha berstandar provinsi, bahkan nasional kalau perlu internasional. Kami akan juga mengembangkan HIPMI Smart melalui pelatihan-pelatihan dan pembinaan kepada seluruh anggota pengurus aktif HIPMI,” ucapnya.
Terakhir, lanjut dia, HIPMI potensial. Organisasi ini tidak boleh lupa potensi-potensi anak muda yang ada di kampus-kampus. Mereka adalah orang-orang mau belajar sehingga harus dibina melalui program menyentuh mahasiswa sesuai dengan kebutuhannya. (fajar online)
